đ LIBRETTO DI ISTRUZIONI â GIULIA
đ LIBRETTO DI ISTRUZIONI â GIULIA (MAINBI)
đ¤ Chi è Giulia
Giulia è la titolare di Mainbi, azienda operante nel settore della ristorazione. Ă una persona autentica, determinata e orientata alla crescita continua. Per lei, la famiglia â anche quella lavorativa â è un pilastro essenziale. Vive con intensitĂ , con il desiderio di essere se stessa, migliorarsi e raggiungere il successo attraverso il rispetto e la libertĂ .
đ§ I suoi 5 valori chiave
đĄ Famiglia
La prioritĂ su tutto, comprensiva anche della famiglia lavorativa, intesa come gruppo di persone che si supportano e si rispettano.
đď¸ LibertĂ
Essere me stessa in ogni contesto, senza dover nascondere chi sono.
đ Miglioramento
Continuare a formarmi e a crescere personalmente e professionalmente.
đ Rispetto
Avere un bel modo con le persone e lasciarle essere come vogliono.
đŻ Successo
Puntare sempre al meglio, cercando di raggiungere obiettivi elevati.
â
Comportamenti da FARE (con esempi pratici)
Coinvolgerla nelle decisioni
Lasciandole libertĂ di esprimere sĂŠ stessa. Esempio: "Giulia, per questo nuovo servizio, sentiti libera di proporre la tua idea su come presentarlo."
Offrirle occasioni di formazione
Esempio: "C'è un corso di cucina innovativa a cui potresti partecipare, ti va?"
Riconoscere il suo valore
Esempio: "Giulia, quel tuo consiglio sulla gestione del turno è stato davvero efficace."
Trattarla con rispetto
Esempio: "Apprezzo come ti relazioni con i colleghi, sempre con garbo."
Creare un ambiente familiare
Esempio: Organizzare momenti di squadra dove lei può sentirsi accolta e connessa.
đŤ Comportamenti da NON FARE
Sminuire le sue abilitĂ
O ignorare i suoi contributi.
Imporle regole
Senza spiegarle.
Escluderla da decisioni
Che la riguardano.
Premiare solo chi si mette in mostra
Ignorando il contributo silenzioso.
Creare un clima freddo
O distaccato.
đŁď¸ Frasi da usare e da evitare
đ Frasi da usare:
"Mi fido del tuo intuito."
"So che metti il cuore in quello che fai."
"Il tuo contributo è importante per il team."
đ Frasi da evitare:
"Non è il tuo compito, lascia perdere."
"Fai come ti dico e basta."
"Non serve migliorare, va bene cosĂŹ."
đ¤ Cosa apprezza nei colleghi
Rispetto reciproco
Chi dimostra rispetto reciproco.
Cura delle relazioni
Chi si prende cura delle relazioni umane.
Collaborazione senza giudizio
Chi non giudica ma collabora.
Orientamento alla crescita
Chi è orientato alla crescita.
đŻ Come premiarla
Riconoscimento sincero
Riconoscimento sincero e personale.
OpportunitĂ di apprendimento
OpportunitĂ di apprendimento.
Coinvolgimento in progetti
Coinvolgimento in progetti significativi.
Gesti che valorizzano
Gesti che valorizzano il legame umano.
Tempo per esprimersi
Tempo e spazio per esprimere sĂŠ stessa.
đĄ Come essere un esempio vivente dei suoi valori
2
Successo
Puntare in alto con coerenza e impegno.
2
Rispetto
Trattare tutti con gentilezza e apertura.
Miglioramento
Cercare costantemente di evolvere.
LibertĂ
Permettere e vivere l'autenticitĂ .
Famiglia
Creare un clima di accoglienza e fiducia.
đ Cosa ti puoi aspettare da lei in azienda
1
AutenticitĂ nelle relazioni
Relazioni genuine e sincere con colleghi e clienti.
2
Desiderio costante di migliorarsi
Impegno continuo nell'apprendimento e nella crescita.
3
Forte spirito di squadra
Collaborazione e supporto al team.
4
Contributi pratici e sensibili
Soluzioni concrete con attenzione ai dettagli umani.
5
Energia positiva e determinazione
Atteggiamento propositivo e volontĂ di raggiungere gli obiettivi.
â ď¸ Cosa potrebbe darle fastidio
Mancanza di riconoscimento
Non vedere apprezzato il proprio impegno.
Relazioni fredde o distaccate
Ambiente di lavoro privo di calore umano.
3
RigiditĂ ingiustificata
Regole imposte senza spiegazioni logiche.
Essere trattata come un numero
Non essere considerata come persona.
SuperficialitĂ nei rapporti
Relazioni prive di profonditĂ e sinceritĂ .
đ 1. I suoi bisogni relazionali
Cerca relazioni vere, di sostegno reciproco. Ha bisogno di sentire che il team è una seconda famiglia.
đ§ 2. Come apprende meglio
Apprende in modo pratico e continuo. Ama formarsi e integrare nuove competenze.
đŁď¸ 3. Come comunica e come preferisce essere ascoltata
Tono empatico, diretto ma gentile. Si sente ascoltata quando le si dĂ attenzione sincera.
đĽ 4. Cosa la fa sentire apprezzata
Riconoscimenti veri, legati a ciò che è, non solo a ciò che fa.
â ď¸ 5. Situazioni che la mettono a disagio
Freddo distacco umano, mancanza di empatia, imposizioni senza spiegazioni.
𤲠6. Come crea connessioni
Attraverso l'ascolto e la vicinanza umana. Entra in sintonia creando legami sinceri.
đ 7. Come valorizzarla nei progetti di squadra
Ruoli dove può esprimersi liberamente e sentirsi parte integrante. Ottima anche per ispirare i nuovi.
â¤ď¸ 8. La sua frase guida (o mantra)
"Credo nella forza della volontĂ , nella veritĂ di vivere ogni giorno come se fosse il primo e l'ultimo, e nell'importanza del rispetto per chi ci circonda."
đ§ Ostacoli con colleghi dai valori diversi
1
Con chi non valorizza il rispetto, può sentirsi sminuita.
2
Con chi pensa solo al risultato, può mancare empatia.
3
Con chi non ama migliorarsi, può trovarsi in difficoltà .
4
Con chi non crede nei legami di squadra, può sentirsi sola.
â¤ď¸ Ritratto finale di Giulia
Giulia è una persona vera, che mette il cuore in ciò che fa. Ha bisogno di un ambiente che la valorizzi come essere umano prima che come collaboratrice. Ha il dono di unire determinazione e sensibilità , e se trova un contesto umano e rispettoso, dà il meglio di sÊ con autenticità , calore e spirito di crescita.